“La objetividad, la imparcialidad y los equilibrios en los puntos de vista es algo que nos debe de caracterizar para verdaderamente podernos constituir como un medio público al que puedan tener acceso los ciudadanos, y no un medio del gobierno necesariamente”
Declaró Emilio De Leo Blanco, director de la Corporación Oaxaqueña de Radio y Televisión, quien pondera a la definición de contenidos como el aspecto fundamental del actual recambio de CORTV, el cual ha iniciado por un cambio de instalaciones que tuvo lugar en el mes de diciembre del año pasado, en un edificio que se comenzó a construir desde mayo del 2014.
Con ocho meses en el cargo, De Leo califica a su gestión llena de cambios para la institución como “coyuntural” y en un recorrido por unas nuevas instalaciones modernas, sin lujos y funcionales, el funcionario reflexiona sobre cómo se enfrentó a un cambio que se produjo después de 21 años de servicio de la Corporación y de 16 años en las que no se le invirtió ni en equipamiento ni en infraestructura.
“El cambio ha generado miedo, con la utilización de softwares y redes por lo que las personas que tienen mayor tiempo en la Corporación llegaron a pensar que habría despidos masivos.”
De Leo asegura que esto no sucedió, pues las personas que renunciaron lo hicieron de manera voluntaria, ya fuera por problemas de salud o porque optaron por tener mejores oportunidades
134 millones de pesos fue la inversión de esta resucitación de CORTV, con ochenta millones canalizados a la construcción del nuevo edificio, y el resto a la compra del equipo necesario para ir produciendo más y mejor.
CORTV Noticias, CORTV Televisión, CORTV Radio cuentan ahora con espacios cómodos que inspiran a hacer un mejor trabajo, con lockers para el personal operativo, con mobiliario de formaica y metal, con cafetería de autoservicio con terracita donde los trabajadores tienen oportunidad de comer y relajarse al mismo tiempo, con ventanas y ventanales por todos lados que apuestan por la transparencia de las funciones y el acceso a una iluminación natural que debe ahorrarle a la Corporación una buena cantidad en su recibo de luz.
Se siente la comparación con las antiguas instalaciones, adustas, frías, opresivas, cerradas, donde el ambiente laboral de CORTV hizo crisis a finales del 2013 y principios del 2014, con enfrentamientos y denuncias de corrupción de los trabajadores contra el antiguo director, que estuvieron a punto de desembocar en una irremediable huelga multitudinaria.
“La gente está de mejor humor. Si vives encerrado veinte años, imagínate, te descontextualizas” considera De Leo y habla sobre Orientel, la empresa que administra canales de televisión en El Salvador y Costa Rica, es concesionaria de la señal de TV Azteca en algunos estados del país, y que ganó el contrato de la construcción del nuevo edificio en un concurso de licitación
“Fue asignación directa de la Secretaria de Administración, quien generó el concurso y la supervisión la llevo a cabo la Corporación Oaxaqueña de Radio y Televisión”
Con 189 personas trabajando en la Corporación, con el Canal Nueve, 96.9 FM, Y 92.9 FM como las tres señales de televisión y radio manejadas por la Corporación,De Leo asegura que su intención es la integración de todos los compañeros de trabajo que tenga por resultado una mayor producción en CORTV
Con barras programáticas planeadas de acuerdo a las clasificaciones de la RTC (para todo público, para adolescentes y adultos y exclusivamente para adultos) asignando productores para cada uno de los de los contenidos.
Nuevos programas en la categoría Infantil, con temas como gastronomía ,salud y opinión y debate, y una restructuración en los noticieros, donde el noticiero nocturno (con ocho reporteros a su cargo) evoluciona de media hora a una hora de duración, con la intención de incluir dinámicas de participación ciudadana.
“Más allá de la estructura están los contenidos, estamos en la ruta de la formación de públicos” puntualiza el funcionario y cuenta que hoy sus barras programáticas están ocupadas por programas planeados por temporada
“Tenemos un área creativa, de diseño de contenidos que se tiene que valorar. Eso es lo que buscamos que permee dentro de las personas, buscamos un impacto en la sociedad”
Para esto De Leo cita la convocatoria para encontrar un defensor de audiencias, que la Corporación lanzara en febrero.
“Se trata de ombusdman al que espectador podrá acudir a presentar comentarios o quejas de nuestros contenidos. Esto va a permitir elaboración de un código de ética, manual de estilo y manual de producción”
Pues será esta la herramienta sobre la que el defensor dirimirá lo expresado por la audiencia. El cargo será honorario y de la convocatoria saldrá una terna cuyo ganador será escogido por el poder ejecutivo estatal.
De Leo continua hablando sobre cambios, o sobre cómo se están dando presentaciones de grupos y cantautores independientes en el auditorio de trabajo del canal, con la intención en un futuro próximo de transmitir conciertos, o de como el manejo del nuevo equipo se solvento con cursos de capacitación para todo el personas, o de como el cambio de edificio ha permitido estabilizar la red de transmisión.
O de como las cabinas de radio de las antiguas instalaciones eran cajas cerradas que ahora han sido abiertas.
